„Wenn du etwas bewegen willst, musst Du dich einbringen“, lautet Maik Pohls feste Überzeugung. „Ohne Betriebsrat ist es sehr schwierig bis unmöglich, etwas im Unternehmen zu bewegen.“ Bei Buchen Umweltservice seien Betriebsratsstrukturen seit den 80er Jahren an sämtlichen deutschen Standorten des Unternehmens etabliert, so Pohl. Seitdem das Unternehmen mit Stammsitz in Köln den Standort in Schwedt nach der Wende übernommen habe, gebe es auch in Schwedt selbstverständlich Betriebsratsstrukturen.

„Die Kolleginnen und Kollegen bei uns im Betrieb wissen, dass sie mit ihren Anliegen jederzeit an uns Betriebsräte herantreten können und wir ein offenes Ohr für sie haben“, unterstreicht Maik Pohl. „Wir stehen beispielsweise betroffenen Kolleginnen und Kollegen im Fall von Abmahnungen und Kündigungsandrohungen unterstützend zur Seite. Auch bei Unstimmigkeiten untereinander oder mit Vorgesetzten versuchen wir schlichtend zu vermitteln.“

Bei unterschiedlichen Auffassungen und Konflikten mit der Geschäftsleitung sei der Betriebsrat „traditionell“ auf eine Lösungsfindung im Dialog aus, so Maik Pohl. „Wir versuchen in der Regel, Probleme gemeinsam auf dem kurzen Dienstweg zu lösen und einvernehmliche Kompromisse zu finden.“ Um das zu erreichen, dürfe man als Betriebsrat jedoch keineswegs blauäugig an die Auseinandersetzungen mit der Geschäftsleitung herangehen. „Darum ist es wichtig, dass die erfahrenen Mitglieder im Betriebsrat die neuen und jungen Kollegen im Gremium gut einarbeiten“, sagt Pohl.

Bei Buchen Umweltservice gilt ein Haustarifvertrag, der in der Zentrale in Köln zwischen den Tarifpartnern verhandelt wird, erläutert Pohl. „Eine unsere wesentlichen Aufgaben als Betriebsrat vor Ort besteht darin, dafür zu sorgen, dass die im Manteltarifvertag getroffenen Vereinbarungen auch bei uns am Standort eingehalten werden.“

Als großes Projekt in der nächsten Periode stehe für den neuen Betriebsrat eine Überarbeitung der Eingruppierung der Kolleginnen und Kollegen an. Das derzeitige Eingruppierungssystem sei nicht mehr zeitgemäß, so Pohl. „Da müssen wir unbedingt ran“, betont Pohl. „In den vergangenen Jahren sind die Aufgaben für die Kolleginnen und Kollegen komplexer und umfangreicher geworden. Ihre tatsächlichen Tätigkeiten und die von ihnen geforderte Flexibilität müssen sich in einer entsprechenden Eingruppierung widerspiegeln.“

Weil in Kürze wieder Tarifverhandlungen im Unternehmen anstehen, habe der Betriebsrat unter den Beschäftigten eine Umfrage durchgeführt, welche Anliegen für sie vorrangig sind, so Pohl. „Dabei ist herausgekommen, dass für die meisten mehr Geld wichtiger ist als eine Verkürzung der Arbeitszeit“, erläutert Pohl.

Hauptauftraggeber des Buchen-Umweltservice-Standorts in Schwedt ist die PCK-Raffinerie, für den das Unternehmen Servicedienstleistungen wie Gefahrguttransporte, Containerreinigung, Kanalinspektionen und Entsorgung von gefährlichen Stoffen erbringt. Seit Herbst 2022 wird die PCK-Raffinerie, die über zwei deutsche Tochterfirmen mehrheitlich dem russischen Staatskonzern Rosneft gehört, im Auftrag der Bundesregierung treuhänderisch von der Bundesnetzagentur verwaltet. „Die Zukunft von PCK können wir nicht beeinflussen“, sagt Pohl. „Aber als aktiver Betriebsrat können wir wesentlich zum Betriebsfrieden und die Einhaltung guter Arbeitsbedingungen beitragen.“

Maik Pohl, gelernter Werkzeugmacher, arbeitet bereits seit Anfang der 90er Jahre bei der Buchen Umweltservice GmbH in Schwedt. Außer im fünfköpfigen Betriebsrat vor Ort ist Pohl auch im Gesamtbetriebsrat und im Wirtschaftsausschuss bei Buchen Umweltservice aktiv, außerdem ist er Mitglied im Aufsichtsrat des Remondis-Konzerns, zu dem die Buchen-Gruppe gehört. Am Standort in Schwedt des deutschland- und europaweit tätigen Unternehmens arbeiten rund 50 Beschäftigte. Seit 2012 ist Maik Pohl dort Betriebsratsvorsitzender.